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08/10
2025

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精品專欄

快手要做看得見的AI


作者 | 葉二 編輯 | 魏曉


快手在AIGC上,秀了一波肌肉。


先是在產品端推出了「可靈」視頻生成大模型,讓市場看到了一個效果不輸Sora的國產AIGC應用,后又在一個月之內進行了三次升級,分別推出了圖生視頻、視頻續寫功能,并上線了web端。


用戶經內測通過后即時可用,而且產品是快速進行功能迭代,很顯然,在當下的AIGC賽道上,快手「可靈」風頭正勁。


此前舉辦的世界人工智能大會上,快手曬出了「可靈」發布一個月以來的成績單: “超50萬人申請,已開放給超30萬用戶使用,生成超700萬條短視頻。”


不止于此。


快手同樣也正在嘗試將「可靈」的能力,帶入到微短劇產業中。


就在日前,快手發布了國內首部AIGC原創奇幻短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》的預告片,其中無論是棱角分明的主角少年、奇幻無比的鯤鵬異獸,還是絢麗多彩的山河洞天等等,皆由AI生成。


AI藍媒匯獲悉,該劇或將于下周正式上線。


種種動作背后,快手在擁抱AIGC時代的策略也非常清晰——聚焦自身短視頻內容,要做看得見的AI。


能用的「可靈」


市場上AIGC風口非常熱,但應用端場景,用戶卻感知不深。


視頻AIGC上更是如此,OpenAI的Sora一出來,驚艷的效果吊足了用戶胃口,但遲遲未有對外開放體驗的跡象。相當于Sora先講了個非常美妙的故事,至于何時落地,用戶能夠上手體驗,那就靜待后話。


市場上類似打出國產Sora的產品,也在這段時間不時涌出,但不客氣講,沒有一個真正能用,很多都是炒概念。


而快手直接就拿出來能用能看得見的產品,前期也沒有造勢,不搞噱頭,甭管效果體驗究竟如何,直接就端給用戶面前。


AI藍媒匯此前也拿到了「可靈」的內測資格,詳情請看《親測快手「可靈」大模型:驚艷不輸Sora,但有點短》一文。


整體來看,在一些同行還在講故事炒概念的階段,快手直接把產品拋向市場,交給用戶測試。


并且「可靈」生成的視頻,雖說涉及到一些比較復雜或者小眾的動作指示處理上效果并沒有太好,但其已經完全能夠觸及“能用”的范疇。


AIGC到底是什么,AI到底能做什么?快手「可靈」直接展示給用戶,無論效果的好壞與否,用戶能用可用、直觀看見是第一位的。


當然了這本身也跟快手扎根短視頻賽道直接相關。


短視頻的聚焦


主流的互聯網大廠,大都在通用大模型上發力,追求的目標是要成為AI時代的基建。


比如騰訊百度阿里,均推出了屬于自身的通用大模型,且面向C端用戶的核心切入點,均為ChatGPT式的自然語言對話,同時研發重心也是緊跟OpenAI,持續追趕不斷迭代的GPT,相應的文生圖、文生視頻、圖生視頻等功能,并不突出。


而快手同為大廠,但產品業態上聚焦于短視頻賽道。


雖說,在跟進AIGC風口上,快手發布AI產品的布局,也和行業里基本保持一致,有自己訓練的千億參數大模型,有對標Midjourney的文生圖工具等等。


但歸根結底,快手不用背負AI基建這一重擔,同時從公司影響力上來看,市場對其在AI上發展的預期,也沒對騰訊百度阿里那么高。


快手也就沒太多跑分、卷參數等競賽上的壓力,并且也并不追求將自身大模型能力推銷至其他行業,而是將更多精力投注在視頻AI生成上,最大限度地發揮自身長處。


事實上,快手聯合創始人兼CEO程一笑就想的很明白。


2023年年初,快手就啟動了新AI戰略,核心關鍵就是AI如何在短視頻上應用落地,AI如何賦能自身業務場景。


新內容的生產工具


「可靈」正是這一AI戰略下的產物。


據悉,「可靈」采用了與Sora相似的技術路線,但結合了快手多項自研技術創新。這一大模型不僅具備強大的概念組合能力和想象力,還能夠生成大幅度的合理運動、模擬物理世界特性。這些特性使得可靈大模型在視頻生成方面具有很高的靈活性和逼真度。


同時結合「可靈」生成的視頻分辨率高達1080p,時長最高可達3分鐘等,可以很清晰地看出,快手一方面要通過「可靈」直觀向用戶展示AIGC的能力,另一方面,也是讓內容創作上有了新的生產工具。


后者,正是短視頻內容創作切實可用的應用場景。


過去一年來,快手已然將AI能力運用到自身的多個業務上,從搜索,到互動,從營銷,到直播等,都有AIGC的賦能。


現在又到了短劇。


當下,短劇正在當前快手發力的內容方向之一。截至目前,快手已構建起創作者數量超10萬、日均DAU達2.7億的微短劇生態,此次將AIGC引入到短劇行業,即是市場上的首次,也給用戶帶來了創新性內容。


整體來說,AIGC浪潮非常兇猛,業內普遍認為,這會給人們生活工作帶來巨大改變。但一涉及到具體如何,很多仍然處在霧里看花階段。


在讓人們相信AIGC改變未來這一故事上,首先得讓用戶看得見,摸得著,并且用得上,甚至是玩出花。


來源|AI藍媒匯 作者|葉二


AI財評
從財經視角來看,快手在AIGC領域的布局體現了其戰略聚焦和務實態度。通過推出「可靈」視頻生成大模型,快手不僅展示了技術實力,還迅速將產品推向市場,讓用戶直接體驗,這在當前AIGC領域尚屬罕見。此舉不僅提升了用戶粘性,也為快手在短視頻領域的競爭優勢增添了新的技術壁壘。此外,快手將AIGC技術應用于微短劇產業,進一步拓展了內容創作的邊界,有望通過創新內容形式吸引更多用戶和廣告主,從而提升平臺的商業化潛力。總體而言,快手的AIGC戰略不僅符合其短視頻核心業務的發展需求,也為公司在激烈的市場競爭中提供了新的增長點。
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