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08/10
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

回國的馬云,消失的張勇

摘要:終歸,逍遙子不是風(fēng)清揚(yáng)。


作者 | 葉二 編輯 | 魏曉


馬云又回來了。


7月6日,這個(gè)閑云野鶴般的人物,再次回到杭州,并出現(xiàn)在阿里總部。馬老師的每一次現(xiàn)身,都能在阿里內(nèi)部引發(fā)轟動(dòng)。


這次,也同樣如此。


網(wǎng)傳的畫面中,馬云身著正裝,顯得神采奕奕。阿里的員工熱烈歡迎,掌聲與歡呼聲此起彼伏。馬云則面帶微笑,親切地向四周的人們揮手致意。


馬云,還是阿里的馬云,還可以時(shí)不時(shí)刷刷存在感。


但張勇,卻不再是阿里的張勇了,甚至已經(jīng)在主流視野中消失了392天。


就在一年前的6月20日,那一天,馬云現(xiàn)身阿里云園區(qū),同樣現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡,同樣氣氛歡快與祥和,只是彼時(shí)的馬云有張勇作陪,二人喝著咖啡,邊走邊聊,滿面容。


對(duì)了,咖啡還是張勇請(qǐng)的。


只是沒人會(huì)預(yù)料到,這會(huì)是風(fēng)清揚(yáng)與逍遙子在公開場(chǎng)合中的最后一張合影,也是張勇最后一次在公開場(chǎng)合中露面。


自此之后,江湖中張勇便接近“神隱”。


甚至當(dāng)下市場(chǎng)一提起張勇,率先想到的就不是阿里的張勇了,而是那個(gè)哪吒的張勇,時(shí)不時(shí)被周鴻祎耳提面命的張勇。


終歸逍遙子不是風(fēng)清揚(yáng)。


馬云可以在阿里需要他的任何時(shí)刻回到阿里主持大局,但對(duì)于現(xiàn)在的阿里來說,張勇已經(jīng)是過去時(shí)了,徹徹底底的。


關(guān)于阿里,一言不發(fā)


張勇的最新身份,是晨壹基金合伙人。


今年3月,晨壹投資宣布張勇將加盟晨壹基金,張勇將和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人,攜手探索并購基金新未來。后者,在業(yè)內(nèi)有著“并購女王”之稱。


這是張勇的新去向,但未必就是張勇此前所設(shè)想的。


在他原本規(guī)劃的軌道中,2024年的他,正帶著阿里云征戰(zhàn)AIGC時(shí)代。通義千問的產(chǎn)品迭代、阿里云AI基建生態(tài)戰(zhàn)略等等發(fā)布,以及各大高規(guī)格智能產(chǎn)業(yè)盛會(huì),張勇都將代表著阿里云,出席在公眾場(chǎng)合中,為自家大模型站臺(tái)代言,正如去年4月通義千問首次發(fā)布時(shí)那樣。


但一切總有變數(shù)。


去年6月20日,張勇宣布卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù),分別交由蔡崇信和吳泳銘。按照當(dāng)時(shí)規(guī)劃,張勇從集團(tuán)退下來之后,將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長兼CEO,專注阿里云的發(fā)展。


此次調(diào)整,在當(dāng)時(shí)的業(yè)內(nèi)看來,是張勇主導(dǎo)了阿里“1+6+N”組織變革后的以身作則,其回歸到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)再出發(fā),作為阿里云CEO最先走入了變革后的新角色。


市場(chǎng)既看到了張勇的退讓,同時(shí)也看到了張勇的沖勁兒。馬云當(dāng)天在阿里云的現(xiàn)身,與張勇談笑風(fēng)生,這自然也是對(duì)張勇的撐腰與信心。


但正當(dāng)所有人都認(rèn)為,張勇將在阿里云上大干一番事業(yè)之時(shí),命運(yùn)的軌跡,突然就拐了個(gè)大彎。


不到三個(gè)月后,阿里宣布張勇卸任阿里云董事長與CEO職務(wù),該職務(wù)將由集團(tuán)CEO吳泳銘兼任。


不僅是業(yè)內(nèi),甚至阿里內(nèi)部,也有不少聲音對(duì)此次調(diào)整頗感意外。但無論如何,張勇長達(dá)16年的阿里一線生涯,在2023年走向終結(jié)。


阿里留給張勇的有“面向未來的10億美金科技基金”,還有那個(gè)史上第一個(gè)“功勛阿里人”的榮譽(yù)稱號(hào),以及蔡崇信在全員信中給出的“成績斐然”的高度評(píng)價(jià)。


而張勇,卻是一言不發(fā)。


于理,如此大廠,還是如此高位,臨到末了,一言不發(fā),連句類似場(chǎng)面話都沒有,就此消失,這很不正常。


一般而言,互聯(lián)網(wǎng)大廠重要高管在人事變動(dòng)時(shí),當(dāng)事雙方都會(huì)進(jìn)行表態(tài),公司方面感謝過去付出,被調(diào)整當(dāng)事人則表態(tài)在公司度過美妙時(shí)光,珍惜這段崢嶸歲月等等,以及彼此互相祝福之類的話術(shù)。


于情,張勇在阿里度過了16年職業(yè)生涯,為其傾注了大量心血,并且與馬云蔡崇信等阿里人都結(jié)下深厚友誼,但轉(zhuǎn)身之時(shí),一言不發(fā),這很不正常。


甚至在之后,關(guān)于阿里的一切,張勇都是一言不發(fā)。


即便過去創(chuàng)造了雙十一這一全球消費(fèi)盛事、引領(lǐng)天貓推動(dòng)品牌企業(yè)擁抱數(shù)字化大潮、帶領(lǐng)阿里從PC時(shí)代跨越到無線時(shí)代等等功勞都被視而不見,反倒是不少聲音認(rèn)為其要為阿里這幾年被拼多多沖擊以至于節(jié)節(jié)敗退而背鍋,張勇仍然一言不發(fā)。


總之,張勇就這么消失了。公開場(chǎng)合中,張勇再也沒有拋頭露面了。


市場(chǎng)上有聲音認(rèn)為,張勇或許是心寒了,不滿阿里對(duì)其的最終安排,不想附和,也不愿摻和阿里的事情;也有聲音認(rèn)為,阿里給的一筆10億美金,可能就是給張勇的“分手費(fèi)”,好聚好散,張勇,也就順勢(shì)選擇“歸隱”了。


畢竟屬于張勇的阿里時(shí)代,已經(jīng)畫上了休止符。


過去一年,阿里推倒重來


馬云依然在阿里享有最高的影響力,但張勇在阿里的痕跡,則幾近于無。


除了交出阿里云CEO,退出阿里之外,就連張勇任上主導(dǎo)的組織變革,本質(zhì)上,阿里也直接就推翻了。


去年3月,張勇發(fā)布全員信《唯有自我變革,才能開創(chuàng)未來》,啟動(dòng)新一輪公司治理變革。


從主題上看,就知道不僅茲事體大,也是迫在眉睫。


根據(jù)方案,在阿里巴巴集團(tuán)之下,將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司將分別成立董事會(huì),實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,阿里巴巴集團(tuán)則將全面實(shí)行控股公司管理。


換言之,阿里將旗下所有業(yè)務(wù)版塊全部轉(zhuǎn)換成子公司的存在,由彼此各自經(jīng)營,阿里集團(tuán)進(jìn)行控股。從資本市場(chǎng)運(yùn)作上來看,這種有存在分拆上市的可能,從公司經(jīng)營的角度上來看,也避免更多內(nèi)耗。


這是當(dāng)時(shí),張勇給阿里謀劃的一條出路。


也順應(yīng)該改革方案,六大業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO紛紛各領(lǐng)一攤,阿里云、盒馬等也開始了分拆、募資、乃至上市準(zhǔn)備等等動(dòng)作。


但很快,在張勇徹底退出阿里之后,一切均被叫停。


去年11月,阿里云不再分拆。過去一段時(shí)間,阿里云推進(jìn)的分拆、融資、擬上市等等進(jìn)程,直接叫停了。


同時(shí),盒馬首次公開募股計(jì)劃暫緩,其正在評(píng)估確保成功推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施和提升股東價(jià)值所必需的市場(chǎng)狀況和其他因素。


決定、執(zhí)行、然后急剎、掉頭,阿里這艘大船的前行方向,過去一年,是一變?cè)僮儭?/p>


甚至不僅是組織上,更是人事上。


去年12月20日,阿里巴巴宣布,阿里巴巴集團(tuán)CEO、淘天集團(tuán)董事長吳泳銘兼任淘天集團(tuán)CEO。自此,吳泳銘將同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)和淘天集團(tuán)、阿里云智能集團(tuán)三項(xiàng)CEO職務(wù)。


在業(yè)內(nèi)看來,這意味著此前張勇設(shè)計(jì)的分封制,再次回到了集權(quán)制。集團(tuán)CEO不僅依舊是大家長,甚至要比過去更加集權(quán),牢牢掌握阿里的現(xiàn)金流與增長故事,一個(gè)是現(xiàn)在,一個(gè)是未來。


當(dāng)然,這與新任阿里CEO吳泳銘制定的“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”核心戰(zhàn)略有關(guān)。


逍遙子有無相神功,東邪當(dāng)然也有彈指神通,核心戰(zhàn)略既然發(fā)生變化,相應(yīng)的調(diào)整也自然也隨之變化,此一時(shí),彼一時(shí)也。


至于收效,財(cái)報(bào)顯示,2024年第一季度,阿里營收整體同比增長7%,其中淘寶天貓同比增長4%,阿里云同比增長3%。


官方口徑解讀為,這證明了“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略方向和聚焦主業(yè)的投入策略見效,阿里正在重回增長軌道。


就是資本市場(chǎng)上表現(xiàn)沒太大起色。


一個(gè)事實(shí)是,張勇從阿里CEO職位退出這一年內(nèi),拼多多實(shí)現(xiàn)了對(duì)阿里市值的反超。


倒也沒啥,畢竟馬云對(duì)吳泳銘為代表的新管理層已經(jīng)蓋章點(diǎn)贊了。


馬云總是服務(wù)于阿里大局,正如去年3月他回國支持張勇變革一樣,今年4月馬云也在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖,肯定了新管理層的變革勇氣,并表示阿里已重回健康成長軌道,支持繼續(xù)改革。


你看,馬老師不偏心的。不過都無所謂,這些終究與張勇無關(guān)了。


風(fēng)清揚(yáng)與逍遙子,曾經(jīng)一起共患難,曾經(jīng)一起度輝煌,多少傳奇已成往事。


2019年9月,隨著馬云淚灑杭州奧體中心宣告正式退休,張勇陪著馬云耍起了搖滾,兩人先是合唱了一首《怒放的生命》,然后便是You Raise Me Up(你鼓舞了我)。


但到了2023年9月,等到張勇離開阿里時(shí),卻是一言不發(fā)。


對(duì)于張勇來說,跟阿里,跟江湖,還是差了個(gè)體面的告別。如此人物,就這么選擇消失于主流舞臺(tái),不得不說是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)流中的一個(gè)遺憾。


來源|AI藍(lán)媒匯 作者|葉二


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來看,張勇的離開和阿里近期的戰(zhàn)略調(diào)整反映了公司在面對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)部挑戰(zhàn)時(shí)的快速反應(yīng)能力。張勇主導(dǎo)的“1+6+N”組織變革原本旨在通過分權(quán)管理激發(fā)各業(yè)務(wù)單元的活力,但最終被叫停,顯示出阿里在戰(zhàn)略執(zhí)行上的靈活性和對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的敏感性。吳泳銘的上臺(tái)和集權(quán)管理的回歸,可能是為了在競(jìng)爭加劇的市場(chǎng)中保持決策效率和執(zhí)行力。然而,這種集權(quán)模式可能會(huì)限制創(chuàng)新和靈活性,尤其是在快速變化的科技和電商領(lǐng)域。阿里的市值被拼多多超越,也反映出市場(chǎng)對(duì)其未來增長潛力的擔(dān)憂??傮w而言,阿里的戰(zhàn)略調(diào)整和人事變動(dòng)都是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和保持競(jìng)爭力,但其長期效果仍需觀察。
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