2024年，母嬰行業內“能者上、庸者下、劣者汰”態勢愈發凸顯。

眾所周知，曾經踩著人口紅利輕松賺錢的路徑已經無法走通。因此，在變化中找出路，在罅隙里挖增長，成為了當下所有母嬰人穿越寒冬周期的普遍共識。可隨著人場貨不斷演進，要想“順勢而為”似乎也并不簡單。

縱觀整個母嬰行業，即便“健康調理”“直播帶貨”“私域運營”“會員管理”等機會點爭相涌現，但真正能融會貫通應用于實際運營中的母嬰門店卻寥寥無幾，大多數仍處于“無從入手”或是“心余力絀”的狀態。可要知道，在這場全員大考中，不進即是倒退，倒退就意味著可能會成為“被洗牌”出局的對象。

那么，母嬰人該如何折騰才能“更上一層樓”？

12月27日，以「向實而生，依舊熱愛」為主題的第六屆中國實體母嬰（CEMC）大會，將如約在上海與大家見面。屆時，現場將齊聚各細分領域的知名品牌、行業專家、實戰高手、優秀連鎖、實力店主等各路大咖，一起復盤過去、迎接未來。

這一次，我們仍將貫穿往屆的“足干貨”風格。從“務實管用”的角度，對每個主題和內容進行精心打磨。摒棄“正確”的廢話、“漂亮”的空話、“謹慎”的套話，只保留那些以解決問題為導向的、能讓母嬰生意可持續的精華。以媒體之力，賦能行業內不愿在危機中躺平的母嬰人，多一分對創新的理解，從而帶來行動上的突破。

除此之外，母嬰前沿首度發起的“中國母嬰私域達人100強”評選，也是本次大會的重磅亮點之一。據了解，此次評選旨在發掘并表彰在全國范圍內，于母嬰私域領域內展現非凡成就與創新能力的杰出個人。

因為在當下，做好私域生態很重要。其不僅能夠與消費者建立更加緊密的聯系，進行精準、高效地觸達與轉化。同時，還可通過向消費者提供個性化、專屬化服務，提升留存率和拉新率。俗話說，他山之石，可以攻玉。借此標桿力量，相信能帶動更多母嬰從業者實現“進化”，為自身生意注入新活力。

其他亮點太多，無法一一解讀，但定能讓母嬰人不虛此行。

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人最怕一直停在原地，給自己設限。

比你優秀的人還比你努力，這不是內卷和內耗，而是提醒和砥礪。

12月27日，第六屆中國實體母嬰（CEMC）大會，快快前排鎖定吧！

與行業大牛們一起頭腦風暴，尋找突圍指南！