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2025

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華誼兄弟清倉英雄互娛股權(quán),神秘中間人斥資12億兩度救場

圖片來源:視覺中國

藍鯨新聞3月12日訊(記者 王健文)投資英雄互娛10年,華誼兄弟(300027.SZ)虧損離場。

3月11日晚間,華誼兄弟發(fā)布公告稱,公司計劃以4.53元/股的價格,向西安啟競時代文化傳媒有限公司(下稱“啟競時代”)轉(zhuǎn)讓英雄互娛5.17%的股份,總對價約為3.36億元。華誼兄弟表示,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓將給公司帶來0.91億元的利潤,交易完成后,華誼兄弟不再持有英雄互娛的股權(quán)。

值得注意的是,啟競時代的大股東陳琛并非首次接手華誼兄弟所持的英雄互娛股權(quán)。2021年9月,華誼兄弟曾8.70億元的對價,向陳琛出售了英雄互娛15%的股權(quán)。

兩次出手超12億接盤英雄互娛股權(quán)的陳琛是什么來頭?

天眼查信息顯示,啟競時代成立于2020年7月,注冊資本為840萬元,法定代表人為陳琛,啟競時代的兩位自然人股東分別為陳琛和張茜,持股比例分別為90%及10%,據(jù)2023年公布的信息,公司僅有6名員工。

藍鯨新聞記者注意到,就在首次出手買下英雄互娛股權(quán)的前夕,英雄互娛還收購了陳琛旗下的一家公司。

公告發(fā)出后一日,華誼兄弟股價高開高走,截至收盤時收于2.76元/股,漲幅為2.99%,總市值約為77億元。

華誼兄弟轉(zhuǎn)讓英雄互娛股權(quán),神秘“中間人”陳琛兩度出手接盤

回溯至2021年9月,陳琛以8.7億元從華誼兄弟手中對價收購了英雄互娛15%的股權(quán)。彼時華誼兄弟在公告中介紹稱,陳琛是一位游戲投資人,也是啟競時代的創(chuàng)始人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。

陳琛與英雄互娛同樣關(guān)系匪淺。根據(jù)英雄互娛公告,在接盤華誼兄弟手中的15%股份前,陳琛已經(jīng)是英雄互娛的股東,持股比例為0.3831%。接盤上述股份后,陳琛的持股比例增至15.3831%,成為英雄互娛的新晉第二大股東。

在陳琛首次接手英雄互娛股權(quán)之前,英雄互娛收購了陳琛旗下的一家公司。

天眼查顯示,2019年時,陳琛曾投資設(shè)立了上海頤琛信息科技有限公司(下稱“頤琛信息”)。2021年4月,陳琛曾將所持頤琛信息全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了英雄互娛的全資子公司天津英雄金控科技有限公司。至今,陳琛仍擔(dān)任著頤琛信息的法人及執(zhí)行董事職位。

接盤英雄互娛15%股權(quán)后,陳琛很快將上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓了出去。根據(jù)英雄互娛財報,2021年底時,陳琛還是公司第二大股東。但到了2022年6月末,陳琛已經(jīng)退出了公司前十大股東之列。

同在2022年6月末,英雄互娛前十大股東中的上海迪諾的朋友們科技合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“迪諾朋友”)和天津迪諾兄弟資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“迪諾兄弟”)的持股比例也較2021年底時有所變化。

其中,迪諾朋友的持股比例由11.4021%增至26.4021%,增幅為15%,迪諾兄弟的持股比例由6.4674%增至6.8505%,增幅為0.3831%,合計增幅為15.3831%。

據(jù)英雄互娛公告,迪諾朋友由英雄互娛實控人應(yīng)書嶺控制,迪諾兄弟則與英雄互娛的控股股東天津迪諾投資為一致行動人關(guān)系。

頻繁出售資產(chǎn)背后,“影視一哥”陷困局

華誼兄弟對英雄互娛的投資可以追溯到10年前。彼時,英雄互娛還是新三板的明星游戲公司,總市值最高時超過220億元。2015年11月,華誼兄弟宣布斥資19億元參與英雄互娛增資,取得公司20.17%的股份。2016年11月,華誼兄弟又計劃收購英雄互娛,但這筆交易最終未能成功落地。

到了2021年,華誼兄弟開始出售英雄互娛股權(quán),兩次交易后,華誼兄弟以12.06億元的對價清倉了英雄互娛股份,這一價格較2015年時的增資價虧近7億元。

虧損出售英雄互娛股權(quán)背后,華誼兄弟正面臨業(yè)績和流動性壓力。

華誼兄弟由王忠軍、王忠磊兄弟創(chuàng)立于1994年,并于2009年登陸創(chuàng)業(yè)板。2018年起,華誼兄弟盈利局面終結(jié),此后連虧6年,累計歸母凈虧損額接近80億元。近日公司發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,2024年,公司預(yù)計再度陷入虧損,虧損額為2.87-3.86億元。

由于自身造血能力不足,華誼兄弟的流動性也捉襟見肘。截至2024年三季度末,公司貨幣資金余額僅為1.69億元,同期公司的短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負債余額合計達9.33億元。

持續(xù)虧損、流動性告急,昔日“影視一哥”華誼兄弟一邊籌備定增募資,一邊轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)抵債。

早在2020年,華誼兄弟就開始籌劃定增,彼時公司計劃募資22.9億元,扣除發(fā)行費用后將全部用于補充流動資金及償還借款。此后直到2024年,公司7次修改定增預(yù)案,但始終未能落地。2024年8月,公司撤回了定增預(yù)案,并于2024年12月再度申報定增。此次公司計劃定增募資8億元,其中5.60億元用于影視劇項目,2.40億元用于補流。

定增始終未能落地,華誼兄弟也開始轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)抵債。2023年11月,華誼兄弟將全資子公司華誼娛樂投資持有的嘉利文化100%股權(quán)以及華誼娛樂投資對嘉利文化的全部債權(quán)1.3億元轉(zhuǎn)讓給中聯(lián)盛世,用于抵消阿里影業(yè)對其的3.5億元借款。2024年7月,華誼兄弟又將馮小剛IP影視公司東陽美拉的70%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了阿里影業(yè),再度抵消了3.5億元借款。

AI財評
華誼兄弟此次以3.36億元轉(zhuǎn)讓英雄互娛5.17%股權(quán),標(biāo)志著其10年投資英雄互娛的終結(jié),累計虧損近7億元。這一決策反映了華誼兄弟在影視行業(yè)寒冬中的自救策略,通過資產(chǎn)出售緩解流動性壓力。陳琛作為接盤方,其與英雄互娛的緊密關(guān)系及過往交易記錄,顯示出資本運作的復(fù)雜性。華誼兄弟的連續(xù)虧損和定增計劃的反復(fù)調(diào)整,凸顯了影視行業(yè)的不確定性和資本市場的謹(jǐn)慎態(tài)度。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓雖帶來短期利潤,但長期來看,華誼兄弟需尋找新的增長點以恢復(fù)市場信心。
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