（圖片來源：視覺中國）

藍(lán)鯨新聞3月14日訊（記者 石雨）3月8日，“陸家嘴金融沙龍”第二期在上海浦東陸家嘴圓滿舉辦，本期沙龍圍繞“資本市場大時(shí)代：AI+千行百業(yè)”這一主題，展開深度研討與交流。沙龍由民生證券股份有限公司副總裁胡又文主持，國泰君安證券股份有限公司首席信息官俞楓、上海階躍星辰智能科技有限公司副總裁李璟、沐曦集成電路（上海）股份有限公司高級(jí)副總裁、董事會(huì)秘書魏忠偉、上海交大清源研究院研究員劉志毅，圍繞“AI+千行百業(yè)：應(yīng)用場景與市場機(jī)遇”這一議題展開了一場精彩的圓桌討論。

在這場AI如何賦能千行百業(yè)的對話與碰撞中，從大模型趨同性引發(fā)的市場思考，到垂類場景的差異化突圍；從算力基座的自主可控，到隱私安全的治理平衡，一幅技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)的圖譜逐漸清晰。

應(yīng)用思考：趨同風(fēng)險(xiǎn)與垂類破局

在大模型快速發(fā)展的同時(shí)，關(guān)于大模型迭代趨同，以及應(yīng)用趨同大模型背景下可能造成的市場共振現(xiàn)象，國泰君安首席信息官俞楓分析提出，“通用大模型一定會(huì)存在算法迭代帶來趨同性的現(xiàn)象，當(dāng)大家使用相同的大模型，也有導(dǎo)致市場投資方向、投資風(fēng)格趨同的可能性”。

如何應(yīng)對？在俞楓看來，對于金融行業(yè)而言，更多會(huì)應(yīng)用垂類模型，而非通用模型。在垂類模型的應(yīng)用背后，首先需要自己獨(dú)有的語料，微調(diào)的策略，以及具備自己的訓(xùn)練目標(biāo)與場景。另一方面，如DeepSeek采用開源模式的大模型，給予更多機(jī)構(gòu)自己發(fā)展模型的機(jī)會(huì)，亦能夠減少趨同化的沖擊。

同樣值得思考的是，當(dāng)前，大模型技術(shù)的演進(jìn)正重塑行業(yè)競爭格局，與科技發(fā)展的規(guī)律相似，頭部企業(yè)憑借雄厚資源加速構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河，中小企業(yè)則相對依賴外部的技術(shù)合作。

在俞楓看來，中小型企業(yè)有兩條選擇路徑，其一是使用通用模型和通用解決方案，在一定程度上能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部能力的有效提升，但相應(yīng)也面臨“受制于人”的窘境。

“第二種策略則是中小型企業(yè)可以結(jié)合自己的業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，依托于數(shù)據(jù)、場景積累，選擇局部區(qū)域的自主研發(fā)，特色創(chuàng)新”，俞楓提出，“尤其是DeepSeek出現(xiàn)后帶來的技術(shù)平權(quán)，使中小機(jī)構(gòu)無需從零開始訓(xùn)練基礎(chǔ)模型，轉(zhuǎn)而通過微調(diào)優(yōu)化、領(lǐng)域知識(shí)融合的方式迭代。”

機(jī)遇探索：大模型應(yīng)用“大年”，智能終端的共識(shí)博弈

AI帶來的市場機(jī)遇尤為受到關(guān)注，2025年被稱為大模型應(yīng)用的“大年”，階躍星辰副總裁李璟在圓桌論壇中提出，有三類方向尤為值得期待，其一是“終端”，比如手機(jī)、車，以及人形機(jī)器人等支撐“智能”的設(shè)備；其二在于垂類領(lǐng)域，比如金融；其三是AIGC，是偏生成類應(yīng)用，今年會(huì)在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有較好的落地。

同時(shí)，在李璟看來，2025年有望成為Agent落地元年，而Agent的落地亦面臨挑戰(zhàn)，“這是動(dòng)態(tài)變化的過程，‘落地’最大的難點(diǎn)在于從‘非共識(shí)’走向‘共識(shí)’，這不僅是技術(shù)的突破，還涉及商業(yè)化考量，需要多方參與：終端廠商需要開放更多權(quán)限，實(shí)現(xiàn)對AI更深度的整合，應(yīng)用開發(fā)者則要重構(gòu)服務(wù)邏輯等等。”

在這場AI滲透千行百業(yè)的變革中，為算力筑基的GPU供給廠商亦面臨著廣闊的發(fā)展機(jī)遇，在沐曦集成電路高級(jí)副總裁魏忠偉看來，面對行業(yè)機(jī)遇，GPU企業(yè)需要向提升通用性、穩(wěn)定性、可靠性方向發(fā)展，既要做到易用好用，又要實(shí)現(xiàn)自主可控。

隱私保護(hù)：技術(shù)突破與協(xié)同治理雙軌路徑

最后，談及大模型發(fā)展背后涉及的數(shù)據(jù)保護(hù)與隱私安全的問題，上海交大清源研究院研究員劉志毅從技術(shù)和治理兩個(gè)方向提出建議。

其一是在技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)突破，將隱私計(jì)算技術(shù)與現(xiàn)有的生產(chǎn)力技術(shù)、AI技術(shù)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)維度的數(shù)據(jù)治理，是亟待突破的方向。

其二則在于通過縱向協(xié)同實(shí)現(xiàn)治理，劉志毅以上海交大在法學(xué)院成立的計(jì)算法學(xué)與AI治理中心為例介紹道，“真實(shí)場景中可能面臨風(fēng)控問題，我們以軟性措施、立法措施等幫助解決數(shù)據(jù)的邊界問題。需要強(qiáng)調(diào)的是，數(shù)據(jù)存在公共邊界與個(gè)人邊界，如何讓渡一定的個(gè)人權(quán)利以獲得更好的公共服務(wù)，可以結(jié)合技術(shù)發(fā)展進(jìn)一步探討。”

“陸家嘴金融沙龍”由上海市委金融辦、上海市浦東新區(qū)人民政府指導(dǎo)，陸家嘴金融沙龍秘書處主辦。該系列活動(dòng)將構(gòu)建與“陸家嘴論壇”相呼應(yīng)的常態(tài)化交流平臺(tái)，通過機(jī)制化、場景化、國際化運(yùn)作，持續(xù)輸出金融改革“浦東智慧”深度賦能浦東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，全力助推上海國際金融中心核心區(qū)建設(shè)邁向新高度。