《投資者網(wǎng)》蔡俊
衛(wèi)寧健康（300253.SZ，下稱“公司”）還在風暴中。
近期，公司又被爆出陷入反腐風波。2023年，公司董事長周煒曾因涉嫌行賄被留置。一時間，醫(yī)院數(shù)字化改造的桌下交易被放上臺面。
急風驟雨的醫(yī)療反腐，攪動了本就不平靜的行業(yè)生態(tài)。周煒和公司的未來，仍懸而未決。
人生何處不清歡
在互聯(lián)網(wǎng)世界，周煒的創(chuàng)業(yè)史并不容易找到。1967年出生的他，1993年進入上海泰格新技術(shù)開發(fā)公司（下稱“上海泰格”）任職總經(jīng)理。這家主營辦公自動化的企業(yè)，還有一位公司創(chuàng)始人，周煒的配偶王英。
1994年，王英在上海泰格擔任行政部經(jīng)理。此前，主修化學工程的她，畢業(yè)后在上海大華紡織裝飾用品廠做質(zhì)管員崗位。當時，以紡織為代表的化工業(yè)逐漸走向紅利末期，電子信息取而代之，成為新興風口。
任何風口的初期，都需要一個主理人搭臺，張羅團隊唱戲。
1998年，周煒創(chuàng)辦了上海金仕達衛(wèi)寧醫(yī)療信息技術(shù)有限公司，王英出任總裁助理。在這家企業(yè)，周煒找來美國惠普（HP）技術(shù)員劉寧，以及工程師孫凱，組建起了核心團隊。2004年，核心團隊又設(shè)立衛(wèi)寧健康的前身，上海金仕達衛(wèi)寧軟件有限公司。至此，公司完成摸著石頭過河。
彼時，電子信息之于傳統(tǒng)行業(yè)，如今日互聯(lián)網(wǎng)之于一切產(chǎn)業(yè)，所有領(lǐng)域都能被新科技重做一遍。新世紀初，醫(yī)院的信息系統(tǒng)還處于空白，公司看準機遇，以招投標方式進入市場，迅速拿到蛋糕。
這塊大蛋糕，一塊來自各地醫(yī)院系統(tǒng)的招投標，一塊來自資本市場。2009年，創(chuàng)業(yè)板正式開板。2010年，公司就啟動IPO進程，并于次年上市成功，成為國內(nèi)首家醫(yī)療衛(wèi)生信息化的上市公司。
2016年，公司從衛(wèi)寧軟件更名為衛(wèi)寧健康，并沿用至今。周煒的財富人生之順利，如一路亮起綠燈，甚至搭上互聯(lián)網(wǎng)大廠的快車。
2018年，阿里通過螞蟻金服旗下的投資平臺，以對價10.58億元拿到衛(wèi)寧健康5.05%的股權(quán)。不止如此，雙方的合作與綁定還在加深。
據(jù)公司披露，其統(tǒng)一支付交易金額位居支付寶醫(yī)療領(lǐng)域合作伙伴第一。 早前，公司與阿里達摩院合作研發(fā)新冠智能問診系統(tǒng)，與阿里云開發(fā)出WinCloud智慧醫(yī)療云解決方案。
甚至，衛(wèi)寧健康還學習互聯(lián)網(wǎng)平臺的孵化模式，開啟自身的膨脹時代。
2022年，公司“1+X”戰(zhàn)略出爐。其中，“1”是WiNEX系列產(chǎn)品，“X”是數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)藥險聯(lián)動等應(yīng)用場景。在此基礎(chǔ)上，演化出“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”板塊，“云醫(yī)”、“云藥”、“云險”分別對應(yīng)子公司納里健康、環(huán)耀衛(wèi)寧、衛(wèi)寧科技。
只不過，在人生高峰的時刻，周煒突然站在了風暴的C位。
一年間急轉(zhuǎn)直下
2023年夏天刮起的醫(yī)療反腐風暴，雷霆萬鈞。
同年7月，衛(wèi)寧健康公告，收到茂名市監(jiān)察委員會的通知，周煒因涉嫌行賄被實施留置措施。1個月后，周煒被解除相關(guān)措施返回上海。
山雨欲來風滿樓，公司的過往也被揭開。中國裁判文書網(wǎng)披露，山西某軟件公司曾起訴左權(quán)縣衛(wèi)生健康和體育局，起因是2022年其與衛(wèi)寧健康在投標醫(yī)院遠程信息化項目中落選，但對結(jié)果存有異議，并發(fā)起舉報、訴訟。?
（來自中國裁判文書網(wǎng)）
公開記錄顯示，該軟件公司異議的重點，包括“依據(jù)招標文件評分辦法我公司應(yīng)該是總分排名第一，可公布得分結(jié)果我們第二”、“上海衛(wèi)寧公司醫(yī)院軟件產(chǎn)品都基于美國微軟.net技術(shù)體系開發(fā)，屬于國家禁用技術(shù)體系，完全不支持信創(chuàng)”等。
最終，該軟件公司的訴求被駁回。然而，風暴還未散去。
今年5月，四川政府采購網(wǎng)發(fā)布一則《行政處罰決定書》。內(nèi)容是中江縣第二人民醫(yī)院在招標過程中，與中標供應(yīng)商“交往過密”，如供應(yīng)商多次參加院長辦公會，為采購項目提供整體設(shè)計，并最終中標。“健識局”找到評標報告，當時有3家參與投標，衛(wèi)寧健康子公司以398.2萬元中標。
連二連三的公文披露，把桌下交易放在臺上。其實，公立醫(yī)院數(shù)字化改造一直是塊蛋糕。一單項目的服務(wù)周期長，因此招標金額動輒百萬。能否拿下大單，與分布在全國的營銷人員走動密切相關(guān)。
2023年，衛(wèi)寧健康的銷售費用4.59億元，同比下降7.4%。下降主要來自辦公及運營經(jīng)費，公司銷售人員770人，同比減少205人。然而，公司支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金9.98億元，同比上漲7.9%。部分企業(yè)，存在將銷售費用的科目調(diào)至此類。
加速平臺化運作
衛(wèi)寧健康的風波，背后是市場對于招投標更加透明公正的一種呼聲，這對行業(yè)意味著什么？
2023年，公司營業(yè)收入31.63億元，同比增長2.28%。其中，華南地區(qū)收入2.28億元，同比僅增長0.37%。業(yè)績交流會上，有投資人提到在廣東的中標不理想，公司表示會采取相關(guān)措施提升市占率。
招投標的方式，未來還會長期存在，但醫(yī)療反腐對行業(yè)的影響，已潛移默化地展開。在市場中，醫(yī)療企業(yè)摸索出三條道路：單品打天下、多單品矩陣、平臺化。平臺化是前兩者的進階，如藥明康德、樂普醫(yī)療、科倫藥業(yè)等通過孵化、拆分上市等運作，構(gòu)建了業(yè)績和資本的多重增長曲線。
2023年，衛(wèi)寧健康加快平臺化運作。6月起，公司對納里健康、環(huán)耀衛(wèi)寧、衛(wèi)寧科技等3家子公司開展股權(quán)優(yōu)化。其中，納里健康和衛(wèi)寧科技的融資推進絲滑。衛(wèi)寧科技的股東名單里，還有太平人壽、京東健康、藥明康德的投資平臺。
唯一遇阻的是環(huán)耀衛(wèi)寧。該企業(yè)至今仍未扭虧為盈，2023年凈利潤-0.59億元。同期，公司公開一份重組方案，計劃不再將其納入合并報表，環(huán)球醫(yī)療擬成為環(huán)耀衛(wèi)寧第一大股東，該運作仍在推進中。
交易卡殼，其他孵化的子公司也遇上些麻煩。企查查顯示，今年3月上海市公安局靜安分局對衛(wèi)寧科技進行警告，理由是“網(wǎng)絡(luò)運營者不履行網(wǎng)絡(luò)安全保護義務(wù)”。周煒和衛(wèi)寧健康的平臺夢，又添變數(shù)。（思維財經(jīng)出品）■
