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08/17
2025

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聯(lián)姻十余年“嫌隙”漸生!a2 mlik收回新萊特供應獨家權(quán)的背后

無論是商業(yè)聯(lián)姻還是分道揚鑣,每個選項的背后必然是品牌權(quán)衡利弊后的抉擇。聚焦奶粉圈內(nèi),a2牛奶公司與新萊特在合作十余年后終究是漸行漸遠。因為就在近期,a2牛奶公司率先邁出一步官宣,將收回新萊特1-3段奶粉的獨家制造和供應權(quán)。


若此舉落定,或?qū)⒂绊戇@兩家企業(yè)的后續(xù)戰(zhàn)略布局。

a2牛奶公司收回新萊特權(quán)利,向自有供應鏈傾斜,是“卸磨殺驢”?

根據(jù)公告顯示,9月15日,a2牛奶公司就向新萊特發(fā)出了書面通知,擬取消其在中國、澳大利亞和新西蘭市場對a2牛奶公司旗下嬰配粉產(chǎn)品(即a2 Platinum和a2至初)1-3段的獨家制造和供應權(quán)。

對此決策,a2牛奶公司在公告中直言:“2023財年期間,新萊特足額按時交付低于其保持此類獨家權(quán)利所需的水平”。實際上,在4月相關(guān)公告中,a2牛奶公司就公開指責新萊特延遲交付英文標簽產(chǎn)品,導致其收到后短時間內(nèi)形成大量庫存。

圖|a2牛奶公司取消新萊特獨家制造和供應權(quán)公告

盡管a2牛奶公司取消了新萊特獨家制造和供應的排他性,但它認為雙方之間的供應協(xié)議仍然有效,所以新萊特仍應每年為自己提供足夠數(shù)量的嬰配粉產(chǎn)品。如果新萊特對通知提出異議,它將秉持“先禮后兵”的原則,通過談判或仲裁來實現(xiàn)。

事實上,a2牛奶公司如此執(zhí)著于收回新萊特的權(quán)利,通告中提及的交付問題可能只是一個由頭,關(guān)鍵在于它自己的“翅膀硬了”。回顧a2牛奶公司的發(fā)展歷程就可見,其在2021年前并沒有自有奶源和工廠。

從相關(guān)資料中獲悉,2010年,新萊特開始就為a2牛奶公司代工,并以5年為一個周期;2016年,雙方再次簽署供應協(xié)議。不過自2017年起,二者的關(guān)系愈加緊密,a2牛奶公司間接收購了新萊特8.2%的股份。

值得關(guān)注的是,那一年正是奶粉新政實施的那年。得益于新萊特取得了中國認監(jiān)委和奶粉注冊制的“雙認證”,所以a2牛奶公司一個系列三個配方才能通過注冊(即中文標簽“至初”),在中國市場繼續(xù)銷售。

圖|至初通過新國標注冊

2018年-2020年,a2牛奶公司先后多次收購新萊特的股份,最終達到19.83%。期間,還延長了與新萊特的供應協(xié)議,至2025年。2023年,新一輪奶粉新國標實行后,至初在新萊特的支持下再次通過注冊,而這也是a2牛奶公司為什么強調(diào)“新萊特是公司重要供應商”的重要原因之一。

需要指出的是,2021年,a2牛奶公司收購了馬陶拉乳業(yè)75%的股份,這也意味著其擺脫了代工依賴。而此事,也為今天a2牛奶公司收回新萊特排他性權(quán)利埋下了伏筆,畢竟這樣a2牛奶公司才能更好地掌握供應鏈的話語權(quán)和議價權(quán),謀求更大發(fā)展。

圖|a2牛奶公司取消新萊特獨家制造和供應權(quán)公告

在公告中,a2牛奶公司也坦言,取消新萊特的排他性將使公司可以選擇在未來的任何設施生產(chǎn)a2 Platinum(當前英語標簽產(chǎn)品的品牌),包括馬陶拉乳業(yè)。此舉對該乳業(yè)利用率和盈利能力產(chǎn)生積極影響,在2026財年或之前加速實現(xiàn)盈利。

對于a2牛奶公司此舉,讓人不禁想起《大話西游·大圣娶親》里鐵扇公主對至尊寶說的一句話:“以前陪人家看月亮的時候,叫人家小甜甜。現(xiàn)在新人換舊人了,就叫人家牛夫人。”事實證明,品牌間的分分合合,皆因利來利往。

對a2奶粉業(yè)務依賴過高的新萊特,下一步該何去何從?

所謂放權(quán)容易,收權(quán)難。面對a2牛奶公司的通知,新萊特似乎并不愿意輕易同意。在相關(guān)回應中,新萊特對a2牛奶公司取消排他性安排提出異議,并要求保留其權(quán)利。因為要知道,新萊特對a2奶粉業(yè)務依賴過高,而這在其財報中就有明顯體現(xiàn)。

圖|新萊特2023財年演示文稿

根據(jù)最新的2023財年業(yè)績報告(截至7月31日的12個月),新萊特總收入減少3%,從16.61億新西蘭元降至16.04億新西蘭元;稅后凈利潤減少111%,從3.32億新西蘭元降至3.28億新西蘭元。

對于業(yè)績的不佳表現(xiàn),新萊特此前在更新2023財年業(yè)績指導公告中指出,降低收益預期的原因有兩個:1.高級營養(yǎng)品需求的進一步減少,主要來自于一個客戶,這將影響到嬰配粉的產(chǎn)量和基礎粉的生產(chǎn);2.其余部分包括較高的融資和供應鏈成本。

而a2牛奶公司在上文的4月相關(guān)公告對此公告進行了回應,指責也由此而來。因為在這份公告中,提及其在國家市場監(jiān)管局積極推進注冊一事。這也從側(cè)面表明,a2至初對于新萊特的業(yè)績產(chǎn)生著重大影響。

圖|新萊特2021財年業(yè)績指導更新

事實上,這并不是新萊特第一次因為a2牛奶公司而降低業(yè)績預期。更早之前,新萊特發(fā)布2021財年業(yè)績指導更新,就直言:由于調(diào)整庫存水平、疫情對代購等渠道的影響等,a2牛奶公司在2021財年剩余時間和2022財年預期需求存在不確定性,這也導致新萊特嬰配粉的生產(chǎn)將大幅下降。

作為新萊特的持有者,光明乳業(yè)也同樣時不時地受到“隱疾反噬”。例如,在2021年上半年,光明乳業(yè)就面臨增收不增利的尷尬局面,收入增長142.6億元,同比增長17.4%;凈利潤為2.6億元,同比下滑16.8%。

究其原因在于,此前一直處于盈利狀態(tài)的新西蘭新萊特發(fā)生虧損,成為了拖累光明上半年業(yè)績的主因。據(jù)財報顯示:2021年上半年,新西蘭新萊特實現(xiàn)營業(yè)收入31.2億元,與上年同期的31.7億元基本相當,但凈利潤由上年同期的盈利2.8億元轉(zhuǎn)為虧損0.8億元。

對此虧損,光明乳業(yè)表示有四個原因:①原奶價格的大幅上漲;②新西蘭海運運力不足造成的出貨量減少;③國際海運成本大幅上調(diào);④關(guān)鍵客戶跨境銷售渠道收到疫情影響等。

雖然光明乳業(yè)表示,新萊特在積極開發(fā)大客戶。但眼下來看,還未有顯著成效。綜上,如果a2牛奶公司的訂單外流,那么新萊特可能將會缺少很大一部分進項。那么雙方博弈到最后,究竟誰能勝出?

一場“各取所需”的聯(lián)姻,本身就是為了各自的利益?,F(xiàn)如今,a2牛奶公司開始“卸磨殺驢”,那么新萊特還能“留住”它多久?失去獨家制造和供應權(quán)后,新萊特又該何去何從?雙方走到最后,會是下一個“恒天然與貝因美”嗎?


AI財評
從財經(jīng)視角來看,a2牛奶公司與新萊特的合作關(guān)系變化反映了供應鏈管理和品牌自主權(quán)的戰(zhàn)略調(diào)整。a2牛奶公司通過收購馬陶拉乳業(yè),逐步減少對新萊特的依賴,旨在增強供應鏈控制力和成本效益。此舉不僅有助于提升其盈利能力,還能在市場競爭中保持靈活性。然而,新萊特作為a2牛奶公司的重要供應商,其業(yè)績高度依賴a2的訂單,一旦失去獨家制造和供應權(quán),將面臨收入下降和市場份額縮減的風險。這種合作關(guān)系的變化,類似于恒天然與貝因美的案例,凸顯了在全球化供應鏈中,品牌與供應商之間的利益博弈和戰(zhàn)略調(diào)整的重要性。對于新萊特而言,尋找新的客戶和市場多元化將是未來發(fā)展的關(guān)鍵。
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